我国仪器仪表行业有超过3000家的企业，过去一直处于多而散的状态，为增强竞争力，适应企业自身发展的需要，许多企业希望以多种方式联合起来做大做强，推进战略联盟和联合重组势头增强，有的还取得了实质性进展。仪器仪表企业联合或联盟的方式包括：有单类产品优势的企业将与应用链上下游相关产品生产企业推进战略联盟和联合重组，向综合性产品生产企业发展，提高集成能力；有地域优势的企业通过联合重组向具有全国竞争优势的企业发展；仪控企业与主设备制造企业的联合重组将推进主设备与仪控装备及工程应用的结合。可以肯定的是，行业内资源整合的力度会逐渐加大，各种不同内容和形式的战略联盟与联合重组必将培育出国家级的仪控产业集团，提升我国仪器仪表行业的整体竞争实力。

    外资在中国的新建企业减少，投资增幅由以往多年持续20%以上下降到15%左右，与本国企业投资增幅相近。新增投资由高潮时期普遍独资建厂向改造充实原有基地，提高产品档次和技术深度转变，通过提高工业增加值来保持利润或减缓利润率的下降。其生产转移性投资下降，但在华转移性生产继续上升，委托生产比例上升。一些产品让中国企业生产，打自己的品牌。此外，其转移到中国生产的低档产品有向成本更低国家再转移的趋势。外资企业在继续推进兼并中方生产企业的同时，开始着力兼并中方的经营型企业和有集成能力的企业。这是因为其在继续发挥中国作为生产基地作用的同时，开始更注重和发掘中国巨大的市场潜力。

    最值得关注的是国企、民企、三资这三类企业的发展出现了转折性变化。国企经过多年改革，机制性不利因素已经下降，相对于民企，国企较强的科研开发实力逐步显现，出现了摆脱困境，走出低谷，快速上升的态势。三资企业虽仍保持优势地位，但前几年高速扩张、独占性利润激增的状态已明显下降。从数据分析，其保持优势的主要措施是发挥科技实力，其增加值增幅要高于本国企业20个百分点。民企发展在维持了多年高速度后开始呈现缓势，产、销、利润占全行业的比例都在下降，反映出民企相对于国企的机制性优势正在减少，其所擅长的中低档产品规模生产随着国内外市场的接近饱和而受到抑制。技术创新能力的薄弱已成为影响民企今后发展的“瓶颈”。